ngân hàng Habubank cần phải tăng cường phát triển các dịch vụ trong hoạt động Ngân hàng Doanh nghiệp như dịch vụ Bảo lãnh, tín dụng, Thanh toán quốc tế...
Mặc dù đã gặp không ít sóng gió, nhưng sau khi sát nhập mọi khó khăn của habubank sẽ được giải quyết.
sáp nhập với ngân hàng khác được cho là tốt hơn. Trước đó, ngay khi công khai các tài liệu về phương án và đề án sáp nhập với SHB, HĐQT của ngân hàng Habubank khẳng định đây là một quyết định được cân nhắc một cách cẩn trọng trên cơ sở đảm bảo tối đa quyền lợi cho các cổ đông, cán bộ nhân viên trong điều kiện hiện nay của ngân hàng. Việc sáp nhập HBB vào SHB là việc chuyển toàn bộ trách nhiệm và nghĩa vụ của HBB với các khách hàng, đối tác, nhân viên cho SHB kể từ ngày nhận sáp nhập. Quá trình này, được sự kiểm soát và hỗ trợ chặt chẽ của NHNN các cấp để đảm bảo quá trình diễn ra thành công, không ảnh hưởng tới quyền lợi hợp pháp của người gửi tiền, khách hàng và các bên liên quan.
Song, tại sao lại chọn SHB và năng lực tài chính của nhà băng này đến đâu lại là câu hỏi được nhiều cổ đông của Habubank đặt ra. Có ý kiến cho rằng, SHB phải là một nhà băng có tài chính thực sự khỏe mới có thể gánh vác được ngân hàng Habubank cũng như đảm bảo sức khỏe, hiệu quả của ngân hàng sau sáp nhập. Việc sáp nhập theo đó cũng không thể tiến hành vội vàng, ảnh hưởng đến quyền lợi của các cổ đông. Bên cạnh dấu hỏi về năng lực tài chính của SHB, có ý kiến còn cho rằng, nếu được chọn, tại sao Habubank không chọn những định chế tài chính có năng lực hơn SHB... Thực tế thì ngay trong dự thảo đề án sáp nhập với SHB, HĐQT của ngân hàng Habubank cũng nhận thấy không ít các điểm yếu của đối tác sáp nhập. Phân tích về SHB, Habubank nhìn thấy một nhà băng có quy mô hoạt động chưa lớn, chưa có bề dày hoạt động và cơ cấu quản trị doanh nghiệp cũng chưa bắt kịp với tốc độ phát triển của ngân hàng. Bên cạnh đó, cơ cấu bảng cân đối kế toán của SHB vẫn tập trung nhiều vào hoạt động tín dụng và chi phí hoạt động cao so với tổng nguồn thu của ngân hàng.
Dù có nhiều thắc mắc của cổ đông, ĐHCĐ của Habubank cũng đi đến phần biểu quyết và kết quả cuối cùng cho thấy, có đến 85,21% trên tổng số phiếu biểu quyết đồng ý thông qua phương án sáp nhập ngân hàng Habubank vào SHB kèm theo đề án sáp nhập, hợp đồng sáp nhập và điều lệ ngân hàng sau sáp nhập. Như vậy về mặt thủ tục, thương vụ sáp nhập hai ngân hàng cơ bản hoàn tất nửa chặng đường đầu tiên, về phía Habubank. Phía bên kia - SHB, chặng đường còn lại phụ thuộc vào kết quả tại ĐHCĐ sẽ được tổ chức vào ngày 5.5 tới đây. Có thông tin cho rằng, nửa còn lại dường như sẽ dễ dàng hơn.
Ngày 7/8, tại TP Hồ Chí Minh, Ngân hàng Phát triển Mê Kông (MDB) đã tổ chức họp báo giới thiệu thẻ ghi nợ (Derbit Card) sử dụng công nghệ nhận diện dấu vân tay.
Đây là ngân hàng đầu tiên sử dụng công nghệ tiên tiến này cho thẻ ATM. Với việc sử dụng dấu vân tay, các giao dịch thông qua thẻ ATM sẽ dễ dàng và bảo mật hơn. Người sử dụng không cần dùng mã pin mà chỉ cần chạm tay vào máy thì giao dịch sẽ hiện ra.
Hiện chỉ mới có 33 máy của MDB có thể sử dụng dấu vân tay nhưng khách hàng vẫn có thể giao dịch loại thẻ này ở hơn 9.000 máy ATM của MDB và hệ thống Smartlink và hơn 20.000 điểm mua sắm trên cả nước có liên kết với MDB và Smartlink bằng phương pháp sử dụng mã pin.
Từ nay đến ngày 23/10/2012, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) triển khai chương trình khuyến mãi “Kiều hối trao tay - vận may gõ cửa” dành cho khách hàng cá nhân mở tài khoản thanh toán/tiết kiệm không kỳ hạn để nhận tiền kiều hối tại Sacombank.
Chương trình còn có đối tượng là khách hàng nhận tiền kiều hối qua điện chuyển tiền SWIFT hoặc thông qua các đối tác kiều hối của Sacombank với giải thưởng là 3 chuyến du lịch Châu Á có tổng giá trị 100 triệu đồng.
Theo đó, khi mở mới hoặc kích hoạt lại tài khoản nhận tiền kiều hối tại Sacombank, khách hàng sẽ nhận được một số dự thưởng tham gia chương trình; ngoài ra, với mỗi 100 USD khi giao dịch nhận tiền kiều hối thông qua tài khoản thanh toán/tiết kiệm không kỳ hạn hoặc với mỗi 200 USD khi giao dịch nhận tiền kiều hối bằng CMND/Hộ chiếu, khách hàng cũng sẽ nhận được một số dự thưởng.
Cơ cấu giải thưởng của chương trình khuyến mãi “Kiều hối trao tay - vận may gõ cửa” bao gồm: giải Nhất là 1 chuyến du lịch Bắc Kinh - Hàng Châu - Vô Tích - Tô Châu - Thượng Hải 7 ngày 6 đêm dành cho 2 người trị giá 45 triệu đồng; giải Nhì là 1 chuyến du lịch Singapore - Malaysia 6 ngày 5 đêm dành cho 2 người trị giá 35 triệu đồng; giải Ba là 1 chuyến du lịch Bangkok - Pattaya 6 ngày 5 đêm dành cho 2 người trị giá 20 triệu đồng. Giao dịch càng nhiều, khách hàng sẽ nhận được càng nhiều số dự thưởng cùng cơ hội trúng thưởng cao. Buổi quay số của chương trình dự kiến diễn ra vào ngày 09/11/2012.
Nợ xấu mang tính hệ thống thường phát sinh sau các cơn bùng nổ tín dụng trong chu kỳ tăng trưởng kinh tế nóng và các quy định về hoạt động an toàn bị thiếu vắng, hay bị vô hiệu hóa. Trong những năm qua, Việt Nam mắc phải cả 2 vấn đề này.
2006 là năm bắt đầu của đợt sóng thành lập ngân hàng lần thứ hai (sau đợt thành lập ngân hàng vào đầu thập niên 1990). Mười ngân hàng thương mại cổ phần nông thôn được chuyển đổi thành ngân hàng thương mại cổ phần đô thị và 4 ngân hàng mới được thành lập. Quy mô tín dụng ngân hàng so với tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam tăng từ 20% vào cuối thập niên 1990 lên đến 136% vào cuối năm 2010, gần bằng với tỉ lệ ở Trung Quốc và Thái Lan và cao hơn hẳn các nước khác trong khu vực.
Nếu sự mở rộng tín dụng vào đầu thập niên 2000 đi liền với sự phát triển tài chính theo chiều sâu thì trong những năm gần đây đó là kết quả của chính sách tiền tệ vô cùng nới lỏng. Ngay cả sau lần “mạnh tay” thắt chặt tiền tệ vào năm 2008 để chống lạm phát, tín dụng lại tăng mạnh vào năm 2009 và 2010. Kinh nghiệm quốc tế đã nhiều lần chứng minh rằng, tiền tệ dễ dãi cộng với quản trị yếu kém trong thời gian dài luôn gây ra trục trặc trong hệ thống ngân hàng.
Điểm đáng chú ý là 2006-2011 lại là thời kỳ khung pháp lý và giám sát hoạt động ngân hàng không ngừng được hiện đại hóa. Quy định hiện hành của Việt Nam về bảo đảm an toàn hoạt động của ngân hàng thương mại đã bao trùm hết các nội dung giám sát về vốn, giới hạn tín dụng, giới hạn đầu tư góp vốn cổ phần, tỉ lệ khả năng chi trả và phân loại chất lượng nợ, trích dự phòng rủi ro.
Tuy nhiên, các ngân hàng, mà thực chất là các nhà đầu tư, tổ chức kinh tế sở hữu ngân hàng, có thể dễ dàng vô hiệu hóa tất cả các quy định đảm bảo an toàn, cho dù đó là các quy định theo chuẩn mực quốc tế. Điều này được thực hiện một cách đúng luật (nhưng sai tinh thần của luật) thông qua việc hình thành cấu trúc sở hữu chéo giữa doanh nghiệp phi tài chính - ngân hàng - các tổ chức tài chính phi ngân hàng. Nợ xấu ngân hàng Việt Nam là bao nhiêu?
Hiện nay, Việt Nam có nhiều nguồn thông tin về nợ xấu. Nguồn thông tin chính thức nhất là số liệu do Ngân hàng Nhà nước công bố, dựa trên việc tổng hợp số liệu báo cáo của từng tổ chức tín dụng. Con số này đã tăng liên tục từ 2,16% cuối năm 2010 lên đến trên 3% vào cuối năm 2011 và 4,47% vào cuối tháng 5 năm 2012. Tỉ lệ nợ xấu bình quân toàn hệ thống cũng khớp với số liệu trong báo cáo tài chính của các ngân hàng.
Biểu đồ dưới đây trình bày tỉ lệ nợ xấu của các ngân hàng Việt Nam vào cuối năm 2011 so với năm 2010. Ngoại trừ Vietcombank và Bản Việt, tỉ lệ nợ xấu của những ngân hàng còn lại đều tăng. Nhưng nếu tỉ nợ xấu chỉ dừng lại ở các con số trên thì tổng giá trị nợ xấu ở vào mức 117.000 tỉ đồng. So với 372.824 tỉ đồng vốn điều lệ và 414.153 tỉ đồng vốn chủ sở hữu, thì hệ thống ngân hàng Việt Nam không chỉ không bị mất khả năng chi trả mà còn có thể tự xử lý được nợ xấu của mình.
Nguồn thông tin thứ hai về nợ xấu là số liệu thanh tra, giám sát từ xa của Ngân hàng Nhà nước. Con số này thường cao gấp đôi số liệu nợ xấu chính thức. Ví dụ, tỉ lệ nợ xấu theo Cơ quan Thanh tra, Giám sát Ngân hàng vào cuối tháng 6.2011 là 6,62%, , so với con số chính thức 3%. Đến cuối tháng 3.2012, tỉ lệ nợ xấu theo cơ quan này lên tới 8,6% so với con số chính thức 3,9%. Mức gia tăng tỉ lệ nợ xấu sau Thanh tra, Giám sát là do việc xác định lại các khoản nợ tái cơ cấu mà trước đây không được coi là nợ xấu. Vậy, tổng giá trị nợ xấu là 202.000 tỉ đồng, gần bằng một nửa tổng vốn chủ sở hữu của tất cả các tổ chức tín dụng. Đây là mức nợ xấu cao và mang tính hệ thống.
Nguồn thông tin nữa về nợ xấu là con số của tổ chức đánh giá tín nhiệm vay nợ Fitch Ratings. Fitch lấy số liệu dư nợ cho vay theo báo cáo của một số ngân hàng Việt Nam và xếp lại theo chuẩn mực kế toán quốc tế thay vì Việt Nam. Con số của Fitch thường cao hơn con số chính thức khoảng 3 lần. Tỉ lệ nợ xấu mà Fitch đưa ra đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam là 13%.
Nợ xấu của ngân hàng Việt Nam, ngoài việc được che đậy dưới các dạng đảo nợ đã được Cơ quan Thanh tra, Giám sát Ngân hàng phát hiện (hoặc chưa phát hiện hết), còn được chuyển sang một hạng mục trong báo cáo tài chính được gọi là tài sản khác. Khi ngân hàng chuyển nhượng các khoản nợ thực tế đã quá hạn cho công ty mua bán nợ (AMC) do chính mình sở hữu thì khoản nợ này được ghi thành tài sản khác. Còn khi các khoản nợ xấu, bao gồm cả nợ xấu từ cho vay lẫn tài sản từ đầu tư chứng khoán, góp vốn đầu tư và ủy thác đầu tư, được chuyển nhượng cho các tổ chức khác mà không có tiền thực thu về thì khoản này được chuyển thành khoản phải thu.
Tổng hợp báo cáo tài chính của riêng 37 ngân hàng thương mại nhà nước và cổ phần, giá trị tài sản khác năm 2011 tăng tới 40,5% so với 2010, trong khi dư nợ cho vay chỉ tăng 15,9%. Vào cuối năm 2011, các hạng mục tài sản có khác chiếm tới 7,1% tổng tài sản (hay 14,6% dư nợ cho vay). Chỉ tính riêng giá trị các khoản phải thu liên quan tới cho vay và đầu tư tài chính thì con số là 148.000 tỉ đồng. Nếu đây thực chất cũng là nợ xấu, thì tổng giá trị nợ xấu có thể lên tới 350.000 tỉ đồng, bằng 14,9% dư nợ cho vay. Mua lại nợ xấu: Tiền ngân hàng hay tiền ngân sách?
Đề án tái cơ cấu hệ thống ngân hàng Việt Nam được công bố bằng quyết định 254 của Thủ tướng Chính phủ đã đưa ra nhiều giải pháp để xử lý nợ xấu ngân hàng. Có thể nói mọi kinh nghiệm quốc tế về xử lý nợ đều được bao hàm trong này, nhưng nó lại không cho thấy thứ tự ưu tiên rõ ràng. Nếu tổng hợp lại, có thể thấy được 2 hướng xử lý nợ xấu: dựa vào thị trường và dựa vào Nhà nước.
Giải pháp dựa vào thị trường bao gồm sáp nhập ngân hàng trên cơ sở tự nguyện, giảm và mua bán lại nợ xấu theo cơ chế thị trường, chứng khoán hóa và hoán đổi nợ và sử dụng công ty tái cơ cấu nợ tư nhân. Việc sáp nhập 3 ngân hàng yếu kém SCB, Đệ Nhất và Tín Nghĩa vừa qua thực chất chỉ mới dừng lại ở bước “gom về một chủ”, chứ không hề giúp xử lý nợ xấu. Các hoạt động thâu tóm ngân hàng diễn ra một cách không minh bạch và còn làm tăng thêm tình trạng sở hữu chéo. Và với sự kém tin cậy của các thông tin tài chính hiện nay thì hầu như không thể tìm ra được nhà đầu tư sẵn sàng mua lại ngân hàng yêu kém.
Xử lý nợ xấu thông qua giảm và mua lại nợ, chứng khoán hóa và hoán đổi hay đấu giá quyền giảm nợ cũng không khả thi. Bởi lẽ, thị trường mua bán nợ tư nhân vẫn còn trong quá trình phôi thai. Đối với ngân hàng thương mại quốc doanh, việc bán nợ cho một tổ chức tư nhân ở mức giá chiết khấu là không thể được nếu như chưa có sự đồng ý của Ngân hàng Nhà nước và còn có thể bị quy trách nhiệm làm “thất thoát tài sản nhà nước”.
Trong khi đó, giải pháp dựa vào Nhà nước đòi hỏi Nhà nước đóng một vai trò chủ động và sử dụng nguồn lực công để xử lý nợ xấu, đặc biệt khi nợ xấu ngày càng mang tính hệ thống. Việc Ngân hàng Nhà nước gần đây đề xuất thành lập công ty quản lý tài sản là ví dụ minh chứng. Tuy nhiên, việc sử dụng giải pháp của khu vực Nhà nước đặt ra một tình thế nan giải.
Nếu không có sự can thiệp của Nhà nước thì nợ xấu không thể giải quyết nhanh, nhưng nếu sử dụng thì sẽ phải tiêu tốn một phần tiền ngân sách. Kinh nghiệm giải quyết khủng hoảng của thế giới cho thấy, việc sử dụng nguồn lực của Nhà nước là cần thiết; nếu không, những thiệt hại mà một hệ thống tài chính bị nợ xấu đè nặng gây ra cho nền kinh tế sẽ lớn hơn rất nhiều. Và nếu dùng nguồn lực nhà nước để xử lý nợ xấu, có 3 vấn đề tối quan trọng mà Việt Nam phải tuân thủ.
Trong phiên chất vấn chiều 12/7 tại kỳ họp thứ 5 HĐND TPHCM khóa VIII, các đại biểu HĐND TPHCM băn khoăn nhiều về việc dù ngân hàng giảm mạnh lãi suất cho vay nhưng các doanh nghiệp vẫn rất khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn vay lãi suất thấp.
Bắt đầu phiên chất vấn chiều 12/7, ông Nguyễn Văn Lai, giám đốc Sở Công thương và ông Nguyễn Hoàng Minh, phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TPHCM đăng đàn trả lời chất vấn về vấn đề hỗ trợ doanh nghiệp (DN) khôi phục sản xuất kinh doanh.
Mở đầu, đại biểu Dương Văn Nhân thắc mắc vì sao TP liên tục kêu gọi đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng nhưng các DN vẫn rất khó tiếp cận được vốn vay từ ngân hàng.
Đồng tình với đại biểu Dương Văn Nhân, đại biểu Nguyễn Thị Bích Thủy chất vấn: “Ngân hàng đã liên tục thông báo giảm lãi xuất nhưng tại sao các DN vẫn rất khó tiếp cận được các nguồn vốn vay lãi suất thấp này?”.
Các đại biểu thắc mắc vì sao DN vẫn khó tiếp cận vốn vay dù ngân hàng đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng
Trả lời chất vấn của đại biểu, ông Nguyễn Hoàng Minh cho biết: “Trong 6 tháng đầu năm 2012, ngành ngân hàng TP tăng trưởng tín dụng thấp hơn cùng kỳ rất nhiều. Dù tăng trưởng thấp nhưng chúng tôi vẫn đảm bảo được việc ưu tiên cho các ngành mà Chính phủ và TP quan tâm. Đồng thời đã có sự chuyển biến tích cực vì những tháng đầu năm có tháng tăng trưởng âm, đến gần giữa năm đã bắt đầu dương trở lại”.
Ông Nguyễn Hoàng Minh cũng cho biết là ngành ngân hàng đã thực hiện rất nhiều giải pháp nhằm đảm bảo thực hiện các cơ chế chính sách do Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước ban hành để hỗ trợ DN như: Cơ cấu lại nợ để giúp DN giảm giá thành sản phẩm, giảm nợ xấu của ngân hàng; Giảm lãi suất cho các khoản vay cũ hiện nay, có những ngân hàng thương mại miễn giảm luôn 100% lãi vay cho số DN có khó khăn thực sự; Mở rộng đối tượng cho vay…
Tuy nhiên, ông Nguyễn Hoàng Minh cũng chia sẻ là dù thực hiện nhiều giải pháp hỗ trợ DN về lãi suất nhưng việc nhiều DN khó tiếp cận vốn vay là có thực. Ông cho biết: “Dù ưu đãi về lãi suất nhưng các ngân hàng không thể nới lỏng điều kiện cho vay được. Điều đó dẫn đến việc thời gian qua một số DN than là không tiếp cận được vốn”.
Ông Nguyễn Hoàng Minh: “Ngân hàng không thể nới lỏng điều kiện cho vay được”
Ông Nguyễn Văn Lai, giám đốc Sở Công thương cũng đồng ý với lý do này. Ông cho biết: “DN được phân loại thành các hạng A, B, C. Những DN loại A thì rất dễ vay vốn, nhưng các DN loại C thì rất khó. Chúng tôi cũng đang tập trung giải quyết vấn đề, phải phân loại các DN loại C xem họ khó khăn thế nào. Nếu họ có khó khăn nhưng có kế hoạch phát triển tốt, có tương lai thì giới thiệu cho họ vay vốn; nếu không thì tư vấn cho họ chuyển đổi hướng hoạt động sản xuất, kinh doanh…”.
Ông Nguyễn Hoàng Minh cũng cho biết là Ngân hàng Nhà nước đang tìm cách cho DN vay vốn dù không có tài sản thế chấp. Ông cho biết: “DN có thể thế chấp bằng chính nguồn thu bán hàng từ các sản phẩm còn tồn, mở rộng hoạt động cho vay tín chấp… Hiện nhiều ngân hàng thương mại cũng đã mở rộng hình thức cho vay tín chấp này”.
Cụ thể là từ giữa tháng 5 đến đầu tháng 6, Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TPHCM cũng đã giới thiệu cho hơn 4.000 DN được vay hơn 25.000 tỷ đồng vốn với lãi suất ưu đãi dưới 14%, nay là 13%. Nhiều ngân hàng thương mại như Sacombank, Đông Á… cũng đã đăng ký tham gia cho vay tín dụng với lãi suất đãi trong thời gian tới. Ông Nguyễn Hoàng Minh cho rằng đây là tín hiệu đáng mừng cho việc tháo gỡ khó khăn về vốn cho DN.
Ngoài ra, ông Nguyễn Hoàng Minh cũng khẳng định là đã chỉ đạo các ngân hàng trên địa bàn TP phải hạ lãi suất các khoản vay cũ của DN xuống dưới 15% chậm nhất trước ngày 15/7. Ông nói: “Nếu ngân hàng nào sau ngày 15/7 mà vẫn còn giữ lãi suất cho vay trên 15% thì DN có thể thông báo với chúng tôi, chúng tôi sẽ có biện pháp xử lý ngay!”.
Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sẽ thực hiện chuyển đổi vàng phi SJC sang vàng SJC. Cách chuyển đổi tương tự như đổi tiền, không giới hạn thời gian chuyển đổi và không gây thiệt hại cho người dân.
Hoang mang vì thiếu thông tin Mặc dù NHNN thông báo các loại vàng miếng trên thị trường đều được lưu thông và mua bán bình thường, nhưng cùng với chủ trương độc quyền của Nhà nước về vàng miếng, việc lựa chọn SJC làm thương hiệu vàng miếng quốc gia đã làm người dân nắm giữ vàng phi SJC hoang mang. Nhiều người dân ồ ạt bán tháo vàng phi SJC để chuyển sang nắm giữ vàng SJC.
Ông Đinh Nho Bảng, Tổng thư ký Hiệp hội Kinh doanh vàng Việt Nam cho rằng, lỗi của tình trạng này là do tâm lý người dân, tâm lý đám đông và do cả lỗi từ chính sách.
“NHNN đã tuyên bố, pháp luật không phân biệt các loại vàng miếng khác nhau, nhưng tâm lý của người dân là không muốn giữ vàng phi SJC. Trong khi đó, thông tin chính sách lại chưa rõ ràng, khiến người dân hoang mang. NHNN chỉ tuyên bố là người dân được quyền mua, bán, tích trữ vàng, mà không nói cụ thể vàng phi SJC sẽ ra sao, có được chuyển đổi hay không, giá cả thế nào...”, ông Bảng nói và cho rằng, nên có lộ trình chuyển đổi. Nếu nhà nước mua lại, cần mua với giá hợp lý. Phải thông tin kịp thời, minh bạch về chính sách, phải có đề án rõ ràng minh bạch về xử lý vàng phi SJC để doanh nghiệp biết cách làm và người dân không hoang mang.
Ý kiến này được các doanh nghiệp ủng hộ. Bà Nguyễn Thị Cúc, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Vàng bạc - Đá quý Phú Nhuận (PNJ) cho biết, thời gian qua, PNJ đã mua vào một lượng lớn vàng PNJ và tăng bán ra SJC để phục vụ nhu cầu người dân. Hệ quả là, đến nay, PNJ bị ứ đọng một khối lượng khá lớn vàng miếng. Doanh nghiệp này đang hy vọng sớm nhận được văn bản hướng dẫn của NHNN.
Chính vì chưa có phương án chuyển đổi, nên thời gian qua, một doanh nghiệp vàng phi SJC đã ép giá người dân khi mua vào với giá thấp hơn giá niêm yết cả triệu đồng/lượng. Ông Đinh Nho Bảng cho rằng: “Việc lợi dụng tâm lý để ép giá người dân chênh lệch hàng triệu đồng/lượng là vô lý. Song cũng phải thông cảm cho doanh nghiệp vàng phi SJC là, nếu để giá mua vào cao, người dân đổ xô bán vàng, thì vốn ở đâu mà mua lại, mua lại thì tiêu thụ ở đâu?”.
Sẽ đổi vàng như đổi tiền
Trước những bất cập hiện nay, ông Đinh Nho Bảng đề xuất, NHNN nên mua các loại vàng phi SJC với giá hợp lý, sau đó chuyển sang vàng SJC. Giá thu mua được đưa ra trên cơ sở giá vàng SJC. Dĩ nhiên, phải trừ những khoản chênh lệch về phí giá công, phí vận chuyển và một số phí khác.
“Việc đưa ra chủ trương thu mua các thương hiệu vàng phi SJC sẽ khiến người dân không bị thiệt, giúp tăng quỹ dự trữ vàng quốc gia. Ngoài ra, việc mua vàng trong dân làm nguyên liệu sản xuất vàng SJC sẽ khiến Việt Nam đỡ tốn USD để nhập khẩu vàng nguyên liệu”.
Theo tiết lộ của Phó thống đốc NHNN, ông Đào Minh Tú, NHNN đang soạn thảo Đề án Chuyển đổi vàng phi SJC sang vàng SJC trên tinh thần không làm xáo trộn thị trường, không làm người dân thiệt thòi. Một số ngân hàng thương mại sẽ đứng ra làm lực lượng trung gian thu đổi vàng, NHNN sẽ từng bước thu hồi vàng phi SJC để thay thế bằng vàng SJC.
“Việc chuyển đổi vàng cũng như chuyển đổi tiền polymer thời gian qua, vàng SJC và vàng phi SJC đều được pháp luật công nhận. Người dân có nhu cầu, có thể đến các ngân hàng thương mại để đổi vô thời hạn”, Phó thống đốc khẳng định.
Đề án Chuyển đổi vàng SJC đang trong giai đoạn hoàn thiện và sẽ sớm được ban hành. NHNN cho rằng, lượng vàng phi SJC trên thị trường rất nhỏ, do đó, việc chuyển đổi không gây nhiều tốn kém.
Theo tính toán của các doanh nghiệp kinh doanh vàng miếng, trên thị trường có khoảng 22 triệu miếng vàng của 8 doanh nghiệp trong nước. Trong đó, khoảng 20 triệu miếng vàng mang thương hiệu SJC, còn lại là mang thương hiệu của 7 doanh nghiệp khác.
Ủng hộ chủ trương chuyển đổi vàng của NHNN, các chuyên gia kintế cũng cho rằng, người dân không nên vội vàng bán vàng phi SJC, vì khi NHNN đã có chủ trương, cũng như việc chuyển đổi, chắc chắn, chi phí chuyển đổi vàng sẽ không lớn, không bị ép giá như hiện nay.
Tất nhiên, việc chuyển đổi vàng phi SJC sang vàng SJC chỉ giải quyết được một số vướng mắc trên thị trường vàng hiện nay, chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới vẫn chưa thể kéo về mức 400.000 đồng/lượng như Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình từng kỳ vọng. Do cơ chế nhập khẩu vàng nguyên liệu, cung cầu vàng trong nước, yếu tố tỷ giá, nhập lậu vàng… , nên giá vàng trong nước hiện vẫn chênh so với giá vàng thế giới khoảng 2 triệu đồng/lượng. Ngân hàng Habubank
Trao đổi với VnEconomy, phó tổng giám đốc một ngân hàng thương mại tại Hà Nội cho biết, trước thông tin chi nhánh các địa bàn báo về, lãnh đạo hội sở phải gấp rút ra chỉ đạo: phải xác minh rõ thông tin khách hàng chào gửi các khoản lớn.
Chúng tôi phải có cảnh báo nội bộ bởi có thể gặp những khoản tiền gửi lớn đến từ chính các tổ chức tín dụng khác.
“Như từng diễn ra trong năm 2011, có ngân hàng ủy thác cho các cá nhân đem lượng tiền gửi lớn tới ngân hàng khác chào mời, mặc cả lãi suất cao hơn. Họ tranh thủ đầu tư khi còn mấy ngày nữa lãi suất nhận được sẽ giảm ít nhất là 2%/năm. Chúng tôi cần xác minh rõ và có thể phải tránh”, nguồn tin cho biết.
Vì sao phải cảnh báo, phải tránh? Vị phó tổng giám đốc ngân hàng này đưa ra một số lý do.
Thứ nhất, như từng có trong năm 2011, các khoản tiền gửi lớn mà ngân hàng ủy thác cho cá nhân đến gửi ở nhà băng khác là đầu mối của những món nợ đồng lần, mà ảnh hưởng của nó cho đến nay vẫn chưa thể xử lý gọn.
Thứ hai, dòng tiền gửi đó, theo quan điểm của nguồn tin này, về bản chất không phải là tiền gửi của khách hàng, vì nó khó đảm bảo tính ổn định mà điều này rất cần cho cân đối vốn của hệ thống.
Thứ ba, hình thức gửi như vậy sẽ tạo sự “lệch pha” trong quan hệ vốn giữa các ngân hàng với nhau. “Nếu là giao dịch giữa các ngân hàng, anh đàng hoàng đưa lên thị trường liên ngân hàng, công khai minh bạch và giá cả được xác định cụ thể. Thêm nữa, những giao dịch đó góp phần định hình linh hồn thực cho thị trường này. Nhưng mà vì lãi suất trên liên ngân hàng hiện nay quá thấp, nên chúng tôi phải dè chừng có trường hợp chuyển xuống thị trường 1 để có lãi suất cao hơn như vây”.
Có lãi suất cao hơn là thực tế. Còn 3 ngày nữa trần lãi suất huy động VND sẽ rút xuống 9%/năm, chênh 2%/năm chỉ trong vài ngày như vậy là rất đáng kể. Khi ứ vốn, khó cho vay ra, đi gửi như vậy là một lựa chọn, hay là một sự tranh thủ.
Tranh thủ, bởi ngay khi chưa có thông tin từ Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về hạ trần, đã có ngân hàng lớn chủ động giảm mạnh lãi suất huy động. Và ngay sáng nay, khi còn 3 ngày để trần mới chính thức ban hành, lại có thêm thành viên nữa rút lãi suất huy động VND xuống sâu.
Theo biểu lãi suất niêm yết của Ngân hàng Quân đội (MB) sáng nay, lãi suất huy động VND đã rút hẳn xuống tối đa còn 9%/năm, kéo thẳng từ kỳ hạn 1 tháng đến 60 tháng; lãi suất các kỳ hạn theo tuần cũng chỉ còn 1%/năm.
Đây là ngân hàng đầu tiên sử dụng công nghệ tiên tiến này cho thẻ ATM. Với việc sử dụng dấu vân tay, các giao dịch thông qua thẻ ATM sẽ dễ dàng và bảo mật hơn. Người sử dụng không cần dùng mã pin mà chỉ cần chạm tay vào máy thì giao dịch sẽ hiện ra. 
Chương trình còn có đối tượng là khách hàng nhận tiền kiều hối qua điện chuyển tiền SWIFT hoặc thông qua các đối tác kiều hối của Sacombank với giải thưởng là 3 chuyến du lịch Châu Á có tổng giá trị 100 triệu đồng.
